Därför väljer många interim som lösning
Ibland är den viktigaste frågan inte “vem blir permanent?”, utan vem kan kliva in nu. När en chef slutar, en HR-nyckelperson blir borta, eller när verksamheten står mitt i en förändring kan det snabbt uppstå ett vakuum: beslut skjuts upp, tempo tappas och osäkerheten i organisationen ökar.
En interimslösning är ett sätt att skapa kontinuitet, trygghet och framdrift – samtidigt som ni får tid att göra rätt på längre sikt. Här är de vanligaste anledningarna till att organisationer väljer interim HR eller interim chef.
1) Snabb start när tiden är kritisk
Rekrytering tar ofta månader. En interim kan ofta vara på plats betydligt snabbare, vilket är avgörande när ni behöver täcka upp för:
- sjukskrivning, föräldraledighet eller uppsägning
- en akut arbetsmiljö- eller personalfråga
- ett projekt eller förändringsarbete som inte kan pausas
Det minskar risken för att organisationen hamnar i “väntläge” och att nyckelpersoner börjar kompensera för mycket.
2) Kontinuitet i ledarskap och beslut
När ledarskapet saknas påverkas vardagen direkt: prioriteringar blir otydliga, möten drar ut på tiden och beslut skjuts upp. En interimchef skapar struktur och riktning, till exempel genom att:
- tydliggöra mål, mandat och förväntningar
- få igång beslutstempo och uppföljning
- säkra leverans och arbetsmiljö under perioden
Det handlar lika mycket om stabilitet som om prestation.
3) Senior kompetens när det är skarpt läge
Interimer har ofta bred erfarenhet och kan gå rakt in i komplexa frågor som annars tar tid att “lära upp” någon i. Inom HR kan det handla om arbetsrätt, rehab, förhandling, omorganisation eller svåra personalsituationer. För en interimchef kan det handla om att stabilisera ett team, leda i förändring eller få struktur på leveransen.
4) Objektivitet och handlingskraft
En extern interim kan bidra med något som är svårt att få till internt: neutralitet. I situationer med konflikt, skav eller historik kan en interim:
- se mönster snabbare
- ställa tydliga frågor utan att fastna i internpolitik
- skapa framdrift utan att “äga historien”
Det blir ofta enklare att komma framåt när någon kan hålla både sak och relation.
5) Flexibilitet i omfattning och tid
Interim är en flexibel lösning: ni kan anpassa omfattning, längd och fokus efter behov.
- 50–100% omfattning
- 3–6 månader med option
- linjeansvar, projektansvar eller kombination
Det gör det möjligt att matcha insatsen med verklig belastning och budget, utan att låsa er för länge.
6) Minskad risk jämfört med stressad permanent rekrytering
En permanent tillsättning under tidspress kan bli dyr om det blir fel. Interim ger er tid att:
- definiera behovet bättre
- göra en ordentlig rekryteringsprocess
- undvika att “ta första bästa”
Samtidigt får ni tryggt ledarskap/HR-stöd direkt. Det är ofta en smart riskreducering.
7) Bättre överlämning och starkare start för nästa person
En bra interim levererar inte bara “här och nu” – den skapar också förutsättningar framåt. Det kan till exempel vara:
- nulägesbild och prioriteringslista
- tydligare processer och ansvar
- dokumentation, rutiner och arbetssätt
- en plan för överlämning till nästa chef/HR
Det gör att nästa person får en snabbare ramp-up och bättre förutsättningar att lyckas
8) Extra kapacitet när trycket är högt
Ibland är det inte en vakans – utan en topp. Interim passar bra vid:
- hög rekryteringsvolym
- implementering av system eller nya arbetssätt
- större förändringsprogram
- behov av temporär förstärkning i HR eller ledning
Ni får rätt kompetens när ni behöver den, utan att bygga permanent struktur för ett temporärt behov.
När passar interim extra bra?
Interim är ofta ett bra val när:
- ni behöver stabilitet och tempo i en förändring
- ni vill säkra arbetsmiljö och ledarskap under en känslig period
- ni behöver köpa tid för att rekrytera rätt permanent
- ni vill undvika att interna nyckelpersoner går på knäna
- ni behöver en erfaren person som kan ta tag i det svåra
Så arbetar vi med interim på Kraftplan
För oss är inte interim = “bemanning”. För att det ska skapa effekt behöver tre saker sitta:
- Tydligt uppdrag – mål, mandat, förväntningar och leveranser
- Rätt matchning – kompetens, erfarenhet och personlighet i rätt kontext
- Styrning och uppföljning – regelbundna avstämningar och tydlig överlämning
Målet är att ni ska få både snabb effekt och långsiktig nytta – oavsett om interimen är en bro till rekrytering eller en förstärkning under en intensiv period.
/Christian Wagneryd
Kraftplan AB