Förändringsledning som skapar resultat 

En lyckad förändring uppstår först när människor förändrar sitt sätt att arbeta. Därför behöver organisationer ha fokus både på den tekniska sidan och den mänskliga sidan av förändringen. 

Med en tydlig struktur, definierade roller och ADKAR-modellen som verktyg får medarbetarna stöd att utveckla förståelse, vilja och förmåga att ta till sig nya arbetssätt. Då skapas förändringar som håller över tid och som ger verkligt värde för både organisation och individ. 

Syftet med utbildningen

  • Att förstå vad strukturerad förändringshantering innebär. 
  • Att förstå och använda ADKAR som förändringsformel. 
  • Att förstå och hantera motstånd. 
  • Att förstå de olika rollerna i förändring.
  • Att applicera verktyg och modeller på ett verkligt praktikfall 

Efter utbildningen har du

  • Genom en grundläggande introduktion till förändringshantering förståelse för  process, roller, förändringspsykologi, mm. 
  • Kunskaper att förbereda förändring 
  • Kunskap att förutse och hantera motstånd 
  • Kunskap att genomföra förändring 
  • Kunskap att följa upp förändring 

ADKAR-modellen ger stöd hela vägen: 

Awareness – varför förändringen behövs 
Desire – viljan att bidra 
Knowledge – kunskap om hur 
Ability – förmågan att göra 
Reinforcement – förstärkning som säkerställer resultat 

 

Kommande datum

10-11 november i Falun

27-28 april i Falun

Kontakt

Brita Westberg

brita.westberg@kraftplan.com

Telefon: 070 142 76 13

Praktisk information

Det här arbetar vi med

Utvecklande ledarskap
Effektiva team
Kommunikation & medarbetarskap
Konflikthantering
Förändringsledning

Så arbetar vi

Upplevelsebaserat lärande
• Diskussion och reflektion
• Erfarenhetsutbyte
• Personlig handlingsplan

Pris

15 000 kr + moms

Lunch, fika, kursmaterial och utbildningsbevis ingår

Upplägg

Dag 1

Intro, mål och syfte
Process                
Roller                                                                Förändringspsykologi                                                          Förbereda förändring 

Dag 2

Förutse och hantera motstånd
Förändringshantering
Genomföra förändring
Föja upp förändring
Sammanfatta, utvärdera och sätta upp en personlig handlingsplan

Vill du stärka ditt ledarskap i förändring?