Nytt år – ny eller samma människa?

Vid varje årsskifte fylls kalendern av nya planer, mål och ambitioner och kanske även ett och annat nyårslöfte. ”Jag ska bli en ny människa” är ett uttryck jag hört flera gånger, även av mig själv. Nu har jag dock reflekterat en del kring det.

Som ledare förväntas vi peka ut riktningen, skapa energi och visa vägen framåt. Men mitt i alla strategier och handlingsplaner är det lätt att missa den kanske viktigaste frågan av alla:

Vem är jag som ledare?

För ett nytt år kräver inte alltid en ny version av dig. Ofta kräver det snarare en djupare förståelse för den du redan är. Och det är inte bara kopplat till det nya året, det är ett arbete som pågår hela tiden, året runt och förhoppningsvis livet ut.

Självinsikt – grunden för trovärdigt ledarskap

Hållbart ledarskap börjar inte i organisationsscheman eller målformuleringar. Det börjar i självinsikt. I att förstå hur dina värderingar, rädslor, styrkor och beteenden påverkar andra – varje dag.

När ledare saknar självinsikt skapas ofta otydlighet:

• Beslut upplevs som inkonsekventa
• Kommunikationen blir otydlig
• Förväntningar lämnas outtalade

När en ledare är medveten om sitt eget sätt att leda, blir det enklare att vara både tydlig och mänsklig. Det skapar trygghet – och trygghet är en förutsättning för engagemang.

Maria Fors Brandebo som forskat på Destruktivt ledarskap anger i sina böcker* att självinsikt är en av de viktigaste egenskaperna hos en ledare. Om jag som ledare förstår att jag gör saker som inte landar väl, så kommer jag vilja göra annorlunda. Jag är övertygad om att människor går till arbetet och vill göra bra ifrån sig. Jag tror det är få som går upp på morgonen, borstar tänderna, tittar sig i spegeln och tänker; ”idag ska jag vara lite dum mot min omgivning”.

Nytt år – men gamla mönster?

Många ledare går in i det nya året med höga ambitioner om förändring. Samtidigt tar de ofta med sig samma beteenden som tidigare, ibland utan att reflektera över dem. Kanske undviker du svåra samtal, trots goda intentioner? Kanske tar du på dig för mycket ansvar själv? Kanske förväntar du dig att andra ska vara tydliga, utan att själv vara det?

Att utvecklas som ledare handlar inte om att bli någon annan – det handlar om att bli mer medveten om sina mönster och aktivt välja vilka som ska få fortsätta.

Ledarskap som håller – över tid

Självinsikt är inget projekt som någonsin blir ”klart”. Det är en pågående process som kräver mod, nyfikenhet och ibland obekväma insikter. Men vinsten är stor.

En ledare som förstår sig själv:

• leder mer konsekvent
• bygger starkare relationer
• skapar bättre förutsättningar för andra att lyckas

När det nya året nu tar sin början – kanske är det inte dags att uppfinna dig själv på nytt. Kanske är det dags att stanna upp, reflektera och leda därifrån.

Behöver du hjälp med detta så har vi både kurser och verktyg som kan stötta dig.

/Christian Wagneryd 

VD Kraftplan AB

*Destruktivt ledarskap (Maria Fors Brandebo)